● SOC ACTIVO 24/7
EN
CONSULTORÍA & CAPACITACIÓN IT
03 / 06

MAGNATRAINING

La tecnología no falla,
Fallan los equipos que no saben usarla

Su empresa invierte en tecnología. Pero si el equipo no tiene las competencias para operarla, protegerla y sacarle partido, esa inversión se convierte en riesgo. MagnaTraining cierra esa brecha: diagnóstico real, formación a la medida y acompañamiento hasta que su equipo opera con autonomía.

DIAGNÓSTICO PREVIO INCLUIDO
IN-COMPANY / VIRTUAL
+10 ÁREAS IT CUBIERTAS
// Ruta de transformación ACTIVO
01
Diagnóstico de brechas
Evaluamos capacidades reales, no lo que el equipo cree saber, sino lo que demuestra.
02
Hoja de ruta a medida
Plan diseñado por sector, madurez digital y objetivos concretos de negocio.
03
Capacitación práctica
Talleres con casos reales del sector del cliente. Aplicación desde el primer día.
04
PMO tecnológico dedicado
Acompañamiento en implementación. Su equipo no queda solo después de la formación.
+10
Áreas IT
3
Modalidades
100%
A medida

qué es magnatraining

CONSULTORÍA
QUE ENTRENA,
FORMACIÓN
QUE TRANSFORMA

MagnaTraining no es una academia. Es el servicio de consultoría y capacitación IT de MAGNANET, diseñado para cerrar la brecha entre la tecnología que una empresa tiene y las capacidades que su equipo necesita para operarla con eficiencia y seguridad.

Iniciamos siempre con un diagnóstico. Evaluamos el entorno tecnológico, los procesos y las competencias reales del equipo. Con esos datos construimos un programa a medida que combina consultoría estratégica, formación práctica y acompañamiento continuo hasta consolidar resultados.

// Lo que nos diferencia
Diagnóstico antes de proponer
Nunca ofrecemos un programa sin entender primero qué necesita realmente el equipo. El diagnóstico es gratuito y es el primer paso de todo engagement.
Casos reales del sector del cliente
Cada taller incluye simulaciones y ejercicios con escenarios del sector específico del cliente, salud, financiero, retail, manufactura, construcción.
PMO tecnológico en engagements de consultoría
Para proyectos de transformación digital asignamos un PMO dedicado que acompaña la implementación y garantiza que los cambios se consoliden en la operación.
Autonomía como objetivo final
No formamos para generar dependencia. El éxito de MagnaTraining se mide en que su equipo opere con criterio propio al finalizar el engagement con MAGNANET.

programas de capacitación

SEIS ÁREAS
UN EQUIPO
COMPLETO

Las competencias críticas que toda empresa necesita para operar, proteger y crecer con tecnología en 2026. Cada programa se adapta al sector, tamaño y madurez digital de su organización.

01
Ciberseguridad Empresarial

  • Phishing, ransomware e ingeniería social aplicada
  • ISO 27001, NIST y buenas prácticas Ley 1581
  • Gestión de identidad, accesos y contraseñas
  • Simulaciones de incidentes y protocolos de respuesta
Charla 2-4h · Curso 8-16h In-company · Virtual
02
IA Aplicada al Negocio

  • Prompt engineering avanzado para equipos empresariales
  • Automatización de procesos con IA y RPA
  • Integraciones API y workflows sin código
  • Casos de uso por departamento: ventas, RRHH, operaciones
12-20h intensivo Hands-on aplicado
03
Marketing Digital B2B

  • SEO técnico y posicionamiento orgánico para empresa
  • Estrategia de contenido B2B y LinkedIn Ads
  • Generación de demanda y gestión de leads
  • Medición de ROI y analítica digital aplicada
8-16h modular Talleres aplicados
04
Cloud, Redes e Infraestructura

  • Fundamentos y arquitecturas cloud: AWS, Azure, GCP
  • DevOps, CI/CD, Docker y Kubernetes aplicado
  • Redes corporativas seguras y SD-WAN
  • Optimización de costos cloud y FinOps
16-32h · Modular por nivel Técnico avanzado
05
Liderazgo & Gestión Tecnológica

  • Comunicación ejecutiva de proyectos tecnológicos
  • Metodologías ágiles: Scrum, Kanban y OKRs IT
  • Gestión de presupuesto y ROI de inversiones tecnológicas
  • Construcción y retención de equipos técnicos de alto rendimiento
16-24h ejecutivo CIO · Gerente IT
06
Consultoría Estratégica IT

  • Auditoría de madurez digital y brecha tecnológica
  • Diseño de hoja de ruta IT a 12-24 meses
  • PMO tecnológico dedicado durante implementación
  • Formación de referentes internos y transferencia de conocimiento
3-12 meses Engagement continuo
// Tres modalidades de entrega
Charla ejecutiva
2-4 horas · Grupos de 30-200 personas · Concientización de alto impacto dirigida a toda la organización, incluida la alta dirección. Ideal como primer paso en ciberseguridad e IA.
Curso modular
8-32 horas · Grupos de 8-20 personas · Formación profunda con ejercicios prácticos, evaluaciones y casos reales del sector. Incluye certificado y material de soporte para consulta continua.
Consultoría continua
3-12 meses · Engagement completo · Diagnóstico, hoja de ruta, formación, implementación y PMO dedicado. Para empresas que buscan transformación digital de principio a fin, no capacitación puntual.

resultados tangibles

LO QUE CAMBIA
EN SU EMPRESA

Métricas concretas que reflejan el impacto de tener un equipo formado, no solo informado.

01
Menos incidentes de seguridad

02
Mayor productividad operativa

03
ROI real en tecnología

04
Retención de talento IT

05
Cumplimiento normativo documentado

06
Autonomía operativa real

metodología

CUATRO FASES,
UN EQUIPO
TRANSFORMADO

Nuestro proceso no empieza con una propuesta comercial. Empieza con un diagnóstico honesto de dónde está su organización y a dónde necesita llegar.

01
Diagnóstico de brechas tecnológicas y de capacidades

Evaluamos tres dimensiones simultáneamente: el estado de la infraestructura y herramientas tecnológicas, la madurez de los procesos, y las competencias reales del equipo. El resultado es un informe de diagnóstico que muestra con precisión dónde están los riesgos y las oportunidades más críticas para el negocio.

Semanas 1-2 · Informe de diagnóstico entregado a dirección
02
Diseño de la hoja de ruta y plan de formación

Con base en el diagnóstico, diseñamos un programa priorizado por impacto en el negocio que combina consultoría estratégica, formación práctica y acompañamiento. Lo presentamos a dirección antes de iniciar cualquier ejecución. Sin sorpresas, sin alcances difusos, sin compromisos que no se pueden cumplir.

Semana 3 · Plan validado y aprobado por dirección
03
Ejecución: capacitación y consultoría en paralelo

Ejecutamos las sesiones de formación mientras acompañamos en paralelo la implementación de las recomendaciones estratégicas. Cada taller incluye ejercicios con escenarios reales del sector del cliente, no casos genéricos de manual. El equipo aprende haciendo, no escuchando presentaciones.

Semanas 3-12 · Capacitación activa con seguimiento semanal
04
Cierre, transferencia y autonomía operativa

Documentamos todos los procesos implementados, formamos referentes internos y entregamos guías y materiales que el equipo conserva para consulta continua. El objetivo de esta fase es que al finalizar el engagement, su organización opere con plena autonomía sobre todo lo aprendido e implementado.

Fase final · Transferencia documentada · Equipo autónomo

para quién es

EMPRESAS QUE
YA VIERON
EL PROBLEMA

Organizaciones que entienden que la tecnología sin el equipo correcto es solo un gasto.

Empresas post-incidente de seguridad

Después de sufrir un ataque de phishing, ransomware o una fuga de datos, la dirección entiende que la tecnología sola no es suficiente. Capacitamos a todo el personal para que el error humano deje de ser el vector de entrada más explotado.

ConcientizaciónCiberseguridadPost-incidente
Empresas adoptando nuevas plataformas

Acaban de implementar un ERP, un CRM, una plataforma cloud o un stack de IA y el equipo no lo usa al potencial para el que fue adquirido. Formamos al equipo para extraer el valor real de la inversión ya realizada.

Adopción tecnológicaProductividadROI
Organizaciones en transformación digital

Han decidido digitalizarse pero no tienen claridad sobre qué tecnologías priorizar ni en qué orden. Nuestro servicio de consultoría estratégica entrega la hoja de ruta y el acompañamiento para ejecutarla de principio a fin.

Transformación digitalHoja de rutaPMO
Sectores regulados con auditorías pendientes

Empresas en finanzas, salud o gobierno que deben demostrar ante auditorías que su personal recibe formación formal y documentada en seguridad de la información y cumplimiento normativo colombiano e internacional.

ISO 27001Ley 1581Cumplimiento
Equipos de marketing y comercial

Áreas que necesitan actualizarse en marketing digital, generación de demanda B2B, uso de IA en ventas y analítica. Formamos equipos que generan resultados medibles con las herramientas digitales que ya tienen disponibles.

Marketing digitalB2BIA en ventas
Líderes IT sin visibilidad ejecutiva

CIOs y gerentes IT que tienen el conocimiento técnico pero pierden presupuesto porque no logran comunicar el valor de sus proyectos a la junta directiva. Los formamos para que lideren con autoridad, datos y visibilidad estratégica.

Liderazgo ITComunicación ejecutivaCIO

preguntas frecuentes

LO QUE
MÁS NOS
PREGUNTAN

¿Tiene una pregunta específica sobre su caso? Escríbanos directamente.

contacto@magnanet.co →
¿El diagnóstico previo tiene algún costo?
No. El diagnóstico tecnológico y de capacidades es completamente gratuito y sin compromiso de contratación. Creemos que tomar decisiones de formación sin diagnóstico previo es un error y por eso lo incluimos siempre como primer paso de todo engagement.
¿Pueden capacitar a áreas no técnicas como ventas o marketing?
Sí, y es uno de nuestros programas más solicitados. Tenemos formación específica para áreas comerciales y de marketing: herramientas de IA aplicadas a ventas, marketing digital B2B, SEO, generación de demanda y analítica. El contenido se diseña con lenguaje de negocio, sin tecnicismos innecesarios.
¿Cuántas personas pueden participar en una misma sesión?
Depende de la modalidad. Las charlas ejecutivas de concientización pueden incluir grupos de 30 a 200+ personas. Los programas de formación técnica hands-on funcionan mejor con grupos de 8 a 20 participantes para garantizar ejercicios prácticos efectivos y atención individualizada.
¿El contenido se adapta al sector de nuestra empresa?
Siempre, sin excepción. Cada programa incluye ejercicios, simulaciones y casos reales del sector del cliente salud, financiero, retail, manufactura, construcción. Esto no es opcional: es parte de nuestra metodología estándar porque la formación genérica no genera cambio de comportamiento real en los equipos.
¿Emiten certificaciones válidas para auditorías?
Entregamos certificado de participación de MAGNANET SAS a cada asistente, válido como evidencia de formación ante auditorías bajo ISO 27001 y Ley 1581 de Colombia. Para certificaciones internacionales como CISSP, CEH o CompTIA, orientamos sobre el proceso de preparación y las rutas de certificación recomendadas.
¿Trabajan con el equipo IT interno o lo reemplazan?
Lo fortalecemos, no lo reemplazamos. Toda la consultoría está diseñada para que el equipo interno gane capacidades propias. Identificamos referentes técnicos internos, los formamos como multiplicadores del conocimiento y garantizamos que al finalizar el engagement, su equipo opere con plena autonomía sobre todo lo aprendido.

¿listo para fortalecer su equipo?

EMPIECE CON
UN DIAGNÓSTICO
SIN COSTO

Evaluamos las brechas reales de su equipo y le presentamos un plan de formación concreto, priorizado y alineado con sus objetivos de negocio. Sin compromiso de contratación. Respuesta en menos de 24 horas hábiles.

// El diagnóstico incluye
  • Evaluación de capacidades técnicas del equipo
  • Revisión de procesos y herramientas actuales
  • Identificación de brechas críticas por área
  • Recomendación de programas prioritarios
  • Presentación ejecutiva a dirección sin costo adicional
Solicitar diagnóstico gratuito contacto@magnanet.co

Respuesta en menos de 24 horas hábiles